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    2020年疫情對HR的10個影響

    2020.03.06 出處:人力星球 作者:多面體

    延遲復工只是淺水層,營收和回款受阻,都是絕大部分企業,正在或即將面臨的現實問題,承擔企業內部核心管理職能的HR們在疫情之下,又將面臨哪些挑戰呢?

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    隨著各大企業逐步復工,疫情對企業造成的持續影響也逐漸浮現出來。

    延遲復工只是淺水層,營收和回款受阻,現金流壓力激增,年度計劃被迫延遲,甚至因為疫情影響而作出重大戰略調整等等,都是絕大部分企業,正在或即將面臨的現實問題,承擔企業內部核心管理職能的HR們在疫情之下,又將面臨哪些挑戰呢?

    一、事務繁雜:裁員、離職、賠償金計算

    此次疫情對各行各業的沖擊都很大,尤其是零售、旅游、餐飲、娛樂等行業。雖然政府推出了各項穩崗補貼,但對于不少急于削減成本的企業來說,保留員工崗位是極大的負擔。

    裁員方案 

    離職溝通 

    計算經濟補償金 

    辦手續

    這四件事成為了不少HR的開工四大件,滿桌的表格和無補貼加班才是工作日常。

    二、追政策、跟社保

    史上力度最大的社保減免政策出臺,階段性減免企業社保費、醫保費,緩繳住房公積金的單位繳費......疫情過后,政策變動頻繁:

    政策在不斷更新,存在地域化差異;

    政策解讀和對企業影響的分析需要專業支持;

    明確方向方法后,才是HR漫長繁瑣的執行期。

    2020年上半年,在員工關系和薪酬福利方面要處理的工作量大大增加,外加個稅累計匯算清繳,如何快速跟上新政策,成為人力資源從業者的新挑戰。

    三、招聘難:計劃打亂、預算縮減

    隨著一整月的延后復工,HR原有工作計劃全部被打亂。

    招聘流程中的候選人、待入職的候選人怎么處理? 入職日期順延到什么時候?

    這個崗位是停止流程還是永久性關閉? 暫時擱置的話什么時候恢復?

    從篩選簡歷到面試、談薪、發offer、 到崗、通過試用期,在這個流程沒有走完之前突然中斷,那么意味著的工作幾乎全部浪費。

    同時HR在正式復工后發現:招聘預算全線縮減。無論是獵頭經費還是招聘網站續費,都成為了招聘預算縮減的對象。

    崗位需求依舊存在,但能借力的渠道卻難以打開,2020招聘難。

    四、員工、候選人心態巨變

    這場疫情改變了很多人的心態:

    候選人原本談好了年后入職/年后面試/年后轉正,但由于疫情企業延后入職時間,在家待了一月有余,也許在這場疫情之中找到了新的創業機遇,也許其他企業職位空缺,拋出了更有競爭力的橄欖枝......候選人的意愿變得不明朗起來。

    在職員工有的因為疫情危機意識增強,認為外部環境不明朗,只要目前工作能夠滿足基本期望,在段時間內不再考慮更換工作;

    有的員工出現了畏工、怠工等情緒,甚至有員工因為不想上班,想要帶薪休假,謊稱接觸確診患者,導致所在企業47名員工被隔離......

    如何掌握候選人/員工的心態變化?

    如何利用好這些心態變化幫助企業渡過難關?

    如何幫助員工進行心態調整?

    HR需要要準確把握這些出現在候選人和員工身上的心態,幫助公司招聘收益最大化、人員流失造成的損失降到最小。

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